P.B. SUKCES - idealne zarządzanie projektami
KOMAKO pomaga w SUKCESIE
Data publikacji: 7/9/2008 Autor: Dariusz Łukowiak Źródło: PROGRAMY KOMPUTEROWE dla budownictwa 2/2007
KOMAKO od lat specjalizuje się w pomocy firmom, które chcą zoptymalizować swoje zyski. To taki „informatyczny lekarz firm”.
W wypadku firmy SUKCES, po postawieniu trafnej diagnozy,skuteczną receptą na niekontrolowane koszty okazało się wdrożenie systemu Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM),opartego na Microsoft Office Project Server 2007, Microsoft Office Project Professional 2007 oraz Microsoft Office Project Web Access (PWA).
Więcej
Motywacja pracowników w zespole projektowym
Data publikacji: 9/10/2008 Autor: Kinga Nalepka Źródło: Encyklopedia zarządzania
Motywacja, a więc prosto ujmując - procesy lub czynniki, które powodują, iż ludzie działają bądź zachowują się w określony sposób, ma szczególne znaczenie, podczas prac zespołowych. Jest ona fundamentem problemu zarządzania projektami, ponieważ od stopnia zaangażowania pracowników zależy rezultat przedsięwzięcia.
Więcej
Harmonogram prac wdrożeniowych
Data publikacji: 7/9/2008 Autor: Dariusz Łukowiak Źródło: KOMAKO
Widoki harmonogramu prac wdrożeniowych
sytemu do zarządzania projetami firmy Microsoft - EPM 2007.
Więcej
Specyfikacja Robót Wdrożeniowych (SPW)
Data publikacji: 7/9/2008 Autor: Dariusz Łukowiak Źródło: KOMAKO
Celem dokumentu SPW jest przedstawienie kluczowych wymagań, które przekazał Użytkownik i które stanowią założenia dla wdrożenia systemu informatycznego do zarządzania projektami Microsoft Office Enterprise Project Management 2007 wraz z opisem realizacji tych wymagań przez system, specyfikacją prac do wykonania przez KOMAKO oraz SUKCES i z harmonogramu ich realizacji.
Więcej
Projekt wymagań systemowych i sprzętowych
Data publikacji: 7/9/2008 Autor: Dariusz Łukowiak Źródło: KOMAKO
Widok projektu infrastruktury sprzętowej niezbędnej do uruchomienia
systemu EPM 2007 zgodnie z wymaganiami firmy PB SUKCES.
Więcej